Tag Archives: လုပ္ငန္းခြင္

သတင္းေထာက္ျဖစ္လို႔တဲ႔ ပိုက္ဆံ မယူရဲၾကဘူး

က်မမွာ ေရးခ်င္စရာက ရွိလာခဲ႔ျပန္ပါၿပီ။ မေန႔ညက က်မရဲ႕ ေမာင္ေလး ေအးခ်မ္းဟိန္(ဗိုဟိန္၊ ျမစ္မခ)ရဲ႕ ဇနီး ျမင္႔ျမတ္(ၾကယ္စင္ ျမစ္မခ) ဗဟိုအမ်ိဳးသမီးေဆးရံု တင္လိုက္ရတယ္။
ျမင္႔ျမတ္က ကိုယ္၀န္ၾကီးနဲ႔ပါ၊ ကိုယ္၀န္ သက္ ၇လ မျပည့္ေသးဘူး။

သူတုိ႔ လင္မယား ႏွစ္ေယာက္စလံုးက ျပည္တြင္းသတင္းေထာက္ေတြပါ။ ျမစ္မခမွာ ၀င္ေရးေနၾကတဲ႔ သတင္းေထာက္ေတြပါ။
သူတို႔လည္း ျမန္မာျပည္က သတင္းေထာက္ေတြဆိုေတာ႔ ငတ္တလွည္႔ျပတ္တလွည္႕ပါ။ ကိုယ္၀န္ၾကီးနဲ႔ေပမဲ႔ အိုဂ်ီဆီကိုလည္းမွန္မွန္ မသြားႏိုင္ရွာပါဘူး။ ပထမ ကေလးတုန္းကလည္း ကိုယ္၀န္ ၈လနဲ႕ ဗိုက္ထဲမွာတင္ ကေလး ဆံုးခဲ႔တယ္။ ခုလည္း ျမင္႔ျမတ္ ခါးေတြေနေတာ႔ က်မတို႔ အားလံုးစိတ္ပူေနခဲ႕ၾကတယ္။
Continue reading သတင္းေထာက္ျဖစ္လို႔တဲ႔ ပိုက္ဆံ မယူရဲၾကဘူး

ကန္ ့လန္ ့ကာ၏ေနာက္ကြယ္၌ (၁)

လူတစ္ေယာက္အတြက္ အနွေၿမာဆံုးအရာမွာ သူ၏အသက္ပင္မဟုတ္ပါလား။

သုိ ့ေပၿငားလည္း တရုတ္ၿပည္ Foxconn လွ်ပ္စစ္ပစၥည္းထုတ္လုပ္ေသာ စက္ရံုမွာ (၆)လအတြင္းမွာ မိမိကိုယ္ကို ေသေၾကာင္းၾကံစည္မွဳ (၉) ၾကိမ္ၿဖစ္ပြားခဲ့ၿပီး ၊ (၇) ဦး ေသဆံုးခဲ့ၿပီးပါၿပီ။

Foxconn – သူကဘယ္လုိ အလုပ္မ်ဳိးလုပ္ေနသလဲ။
ထုိင္၀မ္အေၿခစိုက္ ကုမၸဏီၿဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ တကယ္တည္းတမ္းထုတ္လုပ္တဲ့ စက္ရံုကေတာ့ တရုတ္ၿပည္ Shenzhen ၿမိဳ ့မွာ တည္ရွိပါတယ္။
တရုတ္ၿပည္က စက္ရံုကို 1988 မွာ စတင္ ဖြင့္လွစ္ခဲ့ၿပီး ၊ ယခုအခ်ိန္မွာ ၀န္ထမ္းစုစုေပါင္း (400,000) ေလးသိန္းေက်ာ္နဲ ့ ကမာၻေပၚမွာ အလွဆံုး။ လူၾကိဳက္အမ်ားဆံုး iPod,iPad, iPhone တို ့ကို ေနာက္ကြယ္ကေန ထုတ္လုပ္ေပးေနတဲ့ လွ်ပ္စစ္ပစၥည္းထုတ္ စက္ရံုတစ္ရံုလည္းၿဖစ္ပါတယ္။

iPod,iPad, iPhone ထုတ္ကုန္ေတြကို လူသိမ်ားသလို။ အခုအခ်ိန္မွာ Foxconn စက္ရံုက ေသေၾကာင္းၾကံစည္မွဳေတြကိုလည္း လူေတြအာရံုစုိက္လာရပါၿပီ။

ဘာေၾကာင့္ (၆)အတြင္းမွာ ေသေၾကာင္းၾကံစည္မွဳ (၉) ၾကိမ္ၿဖစ္ပြားခဲ့ရပါသလဲ။
Continue reading ကန္ ့လန္ ့ကာ၏ေနာက္ကြယ္၌ (၁)

ၿပင္ဆင္ၿခင္း

Give me six hours to chop down a tree, and I will spend the first four hours sharpening the axe.
Abraham Lincoln

အလုပ္တစ္ခု အတြက္ ၿပင္ဆင္ခ်ိန္ဆိုတာ မရွိမၿဖစ္ အေရးၾကီးပါတယ္။
ရံုးအလုပ္မွ မဟုတ္ပါဘူး။ ေန ့တဓူ၀ အလုပ္ကိစၥေတြမွာလည္း ၿပင္ဆင္ခ်ိန္ဆိုတာ လိုအပ္တာပါပဲ။
ငယ္ငယ္ေလးကတည္းက အေမက အိပ္ယာမ၀င္ခင္မွာ အိပ္ယာၿပင္ဖို ့ ခဏခဏေၿပာတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ ့ကလည္း ဒီအတုိင္း ၀င္၀င္အိပ္တယ္။
ညအိပ္ယာ၀င္တာကအစ ၿပင္ဆင္ဖို ့လို အပ္တယ္။
အိမ္သာတက္ရာမွာလည္း ေရရွိရဲ့လား။ တစ္ရွဴးရွိရဲ့လား။ တံခါး လံုၿခံဳရဲ့လား ၿပင္ဆင္ေလ့လာရပါတယ္။
အကယ္၍မ်ား မၿပင္ဆင္ မေလ့လာဘဲ အိမ္သာတတ္ခဲ့ရင္ေတာ့ ကိုယ့္အၿပစ္နဲ ့ကိုယ္ပါပဲ။

ကၽြန္ေတာ္တုိ ့တစ္ေတြမွာ ၿပင္ဆင္တတ္တဲ့ အေလ့အက်င့္ေသးေသးေလး တစ္ခုခုိင္ၿမဲစြာရွိေနမယ္ဆုိရင္- အမွားအယြင္း၊ အလြဲအေခ်ာ္ေတြ
ေလ်ာ့နည္းလာေအာင္ထိန္းသိမ္းနိုင္မွာပါ။

အလုပ္တစ္ခုအတြက္ အခ်ိန္တစ္ခုေပးၿပီး  ၿပင္ဆင္ပါ။

တိက်တဲ့အေျဖ

ဒုတိယကမာၻစစ္အတြင္းမွာ နာမည္ႀကီးစိတ္ပညာရွင္ J. P. Guilfordကို အေမရိကန္စစ္တပ္က ငွားရမ္းၿပီး စမ္းသပ္မႈတစ္ရပ္ ျပဳလုပ္ေစခဲ့တယ္။ ဒီပညာရပ္နဲ႔ အေကာင္းဆံုး၊ အသင့္ေတာ္ဆံုး ေလယာဥ္တပ္သားေတြ ေရြးထုတ္ႏိုင္ဖို႔ျဖစ္တယ္။

ဒါေပမယ့္ ထင္သလို မေအာင္ျမင္ခဲ့ပါဘူး။ အစမ္းသပ္ခံတပ္သားေတြဟာ ေလ့က်င့္ခ်ိန္မွာ တက္ညီလက္ညီနဲ႔ အမွတ္ျပည့္ရခဲ့ေပမယ့္ ေရွ႕တန္းေရာက္တာနဲ႔ အပစ္ခ်ခံခဲ့ရတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေသဆံုးမႈေတြ တိုးခဲ့ရတယ္။

Guilfordက ဒီလိုျပႆနာကို ရွာေဖြစူးစမ္းခ်ိန္မွာ မေသဘဲက်န္ရစ္တဲ့ ေလတပ္သားအမ်ားစုက တပ္သားဘဝကေန ပင္စင္ယူထားတဲ့အရာရွိေတြ ေရြးထုတ္ထားတဲ့သူေတြ ျဖစ္ေနတာကို ေတြ႔လိုက္ရတယ္။

ဒီအတြက္ Guilford အရမ္းေခါင္းေျခာက္ခဲ့ရတယ္။ သူ႔ရဲ႕ ေစ့စပ္တဲ့စမ္းသပ္မႈပညာက အရာရွိေတြရဲ႕ အျမင္ေလာက္ေတာင္ မစြမ္းခဲ့ေတာ့ဘူးလား? ဘယ္ေနရာမွာ အခက္အခဲျဖစ္ေနခဲ့လဲ?

ဒီျပႆနာအတြက္ အရာရွိတစ္ဦးကို Guilford ေမးလိုက္တယ္။ အရာရွိက “ဘာေၾကာင့္လဲဆိုတာ ကြၽန္ေတာ္လဲ ေျပာမျပတတ္ဘူး။ ဒီလိုလုပ္ရေအာင္ တပ္သားတခ်ဳိ႕ကို ခင္ဗ်ားနဲ႔ကြၽန္ေတာ္အတူ ေရြးၾကည့္ၾကရေအာင္…!”

“ဟုတ္ၿပီ.. ကြၽန္ေတာ္တို႔အတူ ေရြးၾကရေအာင္” ဆိုၿပီး ႏွစ္ေယာက္အတူေရြးဖို႔ ဆံုးျဖတ္ခဲ့ၾကတယ္။

ေရြးခ်ယ္ခ်ိန္မွာ ပထမဆံုးတပ္သားဝင္လာေတာ့ Guilfordက တစ္ဘက္ကေနၿပီး အကဲခတ္၊ မွတ္တမ္းေရးခဲ့တယ္။

“ေကာင္ေလး.. တကယ္လို႔ ဂ်ာမန္ေတြက မင္းေလယာဥ္ကိုေတြ႔သြားၿပီး အျမင့္ပစ္ဒံုးက်ည္နဲ႔ ပစ္ေတာ့မယ္ဆိုပါစို႔၊ မင္းဘယ္လို လုပ္မလဲ?” အရာရွိက ပထမေမးခြန္း စေမးခဲ့တယ္။

“ေလယာဥ္ကို ဒီထက္ျမင့္ေအာင္ ပ်ံမယ္”

“မင္းဘယ္လို သိတာလဲ?”

“စစ္တိုက္လမ္းညႊန္စာအုပ္မွာ အဲဒီလို တိက်တဲ့အေျဖကို ေရးထားပါတယ္။ မွန္တယ္ မဟုတ္လား?”

“မွန္ပါတယ္။ တိက်တဲ့အေျဖပါ။ မင္းသြားႏိုင္ပါၿပီ”

“ဆရာ… ေမးခြန္းတစ္ခုပဲ ေမးတာလား? တျခားေမးခြန္း မရွိေတာ့ဘူးလား?”

“ဟုတ္တယ္.. ေမးခြန္းတစ္ခုထဲပါ၊ မင္းသြားႏိုင္ပါၿပီ။ က်န္တဲ့ေမးခြန္းက ငါတို႔အတြက္ျဖစ္တယ္”

ဒုတိယတပ္သား ထပ္ဝင္လာတယ္။ တပ္သားေနရာယူၿပီးတာနဲ႔ အရာရွိက အေပၚကေမးခြန္းကိုပဲ ျပန္ေမးလိုက္တယ္။

“ေကာင္ေလး.. တကယ္လို႔ ဂ်ာမန္ေတြက မင္းေလယာဥ္ကိုေတြ႔သြားၿပီး အျမင့္ပစ္ဒံုးက်ည္နဲ႔ ပစ္ေတာ့မယ္ဆိုပါစို႔၊ မင္းဘယ္လို လုပ္မလဲ?”

“တိမ္တိုက္တစ္ခုရွာၿပီး အျမန္ပုန္းလိုက္မယ္” ဒုတိယတပ္သားက ေျဖပါတယ္။

“ဟုတ္လား? တကယ္လို႔ တိမ္မရွိဘူးဆိုရင္ ဘယ္လိုလုပ္မလဲ?”

“ေျမျပင္ကို အျမန္ပ်ံဆင္းၿပီး သူတို႔နဲ႔ ထိပ္တိုက္ေတြ႔လိုက္မယ္”

“မင္း ကိုယ့္ကိုေသေၾကာင္းႀကံတာလား?”

“ဒီလိုဆိုရင္ ေလယာဥ္ကိုယ္ထည္ကို ဘယ္ညာယိမ္းလိုက္ရင္ေကာ?”

“ေလယာဥ္က မင္းေမာင္းတာေလ၊ ငါေမာင္းတာမဟုတ္ဘူး။ မင္း စာမဖတ္ဘူးလား?”

“ဆရာေျပာတာက စစ္တိုက္လမ္းညႊန္စာအုပ္လား?”

“အဲဒီစာအုပ္မဟုတ္ရင္ မင္းက ဘာစာအုပ္ဖတ္ခ်င္ေသးလို႔လဲ?”

“စစ္တိုက္လမ္းညႊန္စာအုပ္ကို ကြၽန္ေတာ္ဖတ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ စာအုပ္ကထူလြန္းလို႔ ကြၽန္ေတာ္အကုန္ မမွတ္မိဘူး။ ကြၽန္ေတာ္က ေလယာဥ္ေမာင္းတာပဲ ဝါသနာပါတယ္။ အေမရိကန္တပ္အတြက္ ကြၽန္ေတာ္ေလယာဥ္ေမာင္းမယ္၊ အစားအစာအညႊန္းေတြလို ေရးထားတဲ့ စာေတြကို ကြၽန္ေတာ္မဖတ္ခ်င္ဘူး”

“မင္း ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ?”

“ကြၽန္ေတာ္ ၾကက္ဥေၾကာ္လည္းရတယ္။ အသားကင္လည္း ရတယ္။ အေမနဲ႔အတူ apple pieေတြ ကူလုပ္လဲရတယ္။ ဒါေပမယ့္ အစားအစာအညႊန္းေတြလို ဒါၿပီးရင္ ဒါလုပ္ပါလို႔ ၁, ၂, ၃ အစဥ္လိုက္ေရးထားတဲ့ စာေတြကို ကြၽန္ေတာ္နားမလည္ဘူး”

“ေကာင္းၿပီ.. မင္းသြားႏိုင္ၿပီ”

“ဆရာ… ကြၽန္ေတာ့္အေျဖမွားသြားၿပီလား?”

“အခုက ေမးခြန္းျပန္ေမးရမယ့္အခ်ိန္မဟုတ္ဘူး”

ဒုတိယတပ္သားထြက္သြားတာနဲ႔ အရာရွိက Guilfordဘက္လွည့္ၿပီး “ဆရာ.. ဆရာကိုေရြးခိုင္းရင္ ဘယ္တစ္ေယာက္ကို ဆရာေရြးမလဲ?”

“ခင္ဗ်ားရဲ႕ အႀကံဥာဏ္ကို ကြၽန္ေတာ္အရင္သိခ်င္တယ္”

“ကြၽန္ေတာ္က ဒုတိယတစ္ေယာက္ကို ေရြးမယ္” အရာရွိကေျပာပါတယ္။

“ဘာျဖစ္လို႔လဲ?”

“ပထမတစ္ေယာက္ေျဖတဲ့အေျဖက တိက်တဲ့အေျဖမွန္ဆိုတာ မွန္တယ္။ ရန္သူရဲ႕ဒံုးက်ည္ကလြတ္ေအာင္ ေလယာဥ္ကို ဒီထက္ျမင့္ေအာင္ပံ်မယ္။ ဒါေပမယ့္ ဂ်ာမန္ေတြက ငတံုးေတြမဟုတ္ဘူး။ တိက်တဲ့အေျဖမွန္း ကြၽန္ေတာ္တို႔သိသလို သူတို႔လည္းသိတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဂ်ာမန္ေတြက နိမ့္တဲ့ေနရာမွာ တစ္ခ်က္အရင္ပစ္ၿပီး ေလယာဥ္အျမင့္ပ်ံမယ္ဆိုတဲ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕စိတ္ကို ေသြးေဆာင္ျဖားေယာင္မယ္။ တကယ့္သူတို႔ရဲ႕ ပစ္မွတ္က အျမင့္ဆံုးမွာ ထားထားတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္က်ရင္ ဘယ္သူေသမလဲ?”

“ေအာ္.. ဒီလိုလား?”

“ဒုတိယတစ္ေယာက္က ေျပာင္ေခ်ာ္ေခ်ာ္ေျဖတယ္။ ၿပီးေတာ့ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းအတိုင္း မလိုက္နာဘူးဆိုေပမယ့္ သူ႔မွာ လုိအပ္ရင္ လိုအပ္သလို ေျပာင္းလဲႏိုင္တဲ့ ဥာဏ္ရွိတယ္။ အခက္အခဲႀကံဳတာနဲ႔ အခက္အခဲကလြတ္ေအာင္ နည္းမ်ဳိးစံုသံုးႏိုင္တယ္။ နည္းမ်ားေလ လြတ္ေျမာက္ဖို႔လမ္းမ်ားေလပဲ။ ကြၽန္ေတာ္လို စစ္ပဲြအမ်ားႀကီး တိုက္ခဲ့ဖူးတာေတာင္မွ မေသဘဲ က်န္ေနတဲ့သူတစ္ေယာက္က စစ္ေျမျပင္မွာ ႀကံဳရတဲ့အေတြ႔အႀကံဳေတြ စစ္တိုက္လမ္းညႊန္ထဲ မရွိဘူးဆိုတာကို ပိုသိတယ္။ စာအုပ္ထဲ ေရးထားတာနဲ႔ တူတယ္ဆိုလို႔ တစ္မ်ဳိးပဲရွိတယ္”

“ဘယ္တစ္မ်ဳိးလဲ?”

“စ်ာပနာအခမ္းအနား… အဲဒီတစ္ခုပဲ စာအုပ္ထဲေရးထားတဲ့အတိုင္း တစ္လံုးမွမျခားခဲ့ဘူး။ စစ္တိုက္တာကိုလဲ အလြတ္က်က္ရမယ္ဆိုရင္ ေသဖို႔လမ္းပဲရွိခဲ့တယ္။ အေျဖကေတာ့ ေတြ႔မွာမဟုတ္ဘူး”

အရာရွိရဲ႕စကားကို နားေထာင္ၿပီး Guilford က သူ႔ရဲ႕ဆန္းစစ္ခ်က္ကို အသစ္တစ္မ်ဳိးေျပာင္းလဲလိုက္တယ္။

ဆန္းစစ္ခ်က္အသစ္ရဲ႕ ေမးခြန္းေတြက “တကယ္လို႔ သင့္မွာ အုတ္တစ္ခဲရွိတယ္။ အဲဒီအုတ္တစ္ခဲရဲ႕ မတူတဲ့အသံုးဝင္ပံု ၅ဝမ်ဳိးကို ေျပာပါ” ဆိုတာမ်ဳိးေတြျဖစ္တယ္။

Guilfordဟာ ဒီလိုဆန္းစစ္ခ်က္နဲ႔ အေမရိကန္ရဲ႕ အေကာင္းဆံုးေလယာဥ္တပ္သားေတြကို ေရြးထုတ္ႏိုင္ခဲ့သလို “ဆန္းသစ္တဲ့ စမ္းသပ္မႈ” တစ္ခုကို ဖန္တီးႏိုင္သူျဖစ္ခဲ့တယ္။

+++++++++++++ ++++++++++++++

ေနာက္ဆံုးဘူတာမွာ ဆင္းတဲ့လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ မအီမသာတဲ့ မ်က္ႏွာကိုၾကည့္ၿပီး မိတ္ေဆြတစ္ဦးက ေမးတယ္။

“ဘယ္လိုျဖစ္တာလဲ? ေနမေကာင္းဘူးလား?”

“ရထားမူးလာတာ.. ငါက ရထားစီးတဲ့အခ်ိန္ ထိုင္ခံုေျပာင္းျပန္စီးရင္ မူးတတ္တယ္”

“ဘာျဖစ္လို႔ မ်က္ႏွာခ်င္းဆိုင္က လူနဲ႔ ေနရာမလဲခဲ့တာလဲ?”

“ငါ မလဲခ်င္ဘူး။ ေအာ္.. ငါေရွ႕မွာလဲ ထိုင္တဲ့လူမရွိခဲ့ဘူး”

ဒါဟာ ရယ္စရာေကာင္းတဲ့ စကားေျပာေတြ မဟုတ္ခဲ့ပါဘူး။ လက္ေတြ႔လူ႔ေလာကမွာ ဒီလိုအျဖစ္ေတြ အမ်ားႀကီးရွိေနခဲ့ပါတယ္။

ဂ်ပန္ႏိုင္ငံက နာမည္ႀကီးတံဆိပ္ တိုရွီဘာစတည္ေထာင္တုန္းက စီးပြါးပ်က္ၿပီး တံခါးပိတ္ဖို႔နီးခဲ့တယ္။ တုိရွီဘာကို ဘယ္အရာနဲ႔ ကယ္တင္ခဲ့သလဲ သိပါသလား?

“ေရာင္စံုပန္ကာက ကယ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္”

အဲဒီႏွစ္က ပထမဆံုးထုတ္လုပ္ခဲ့တဲ့ ပန္ကာကအမည္းေရာင္ျဖစ္တယ္။ ဒါနဲ႔ ကုမၸဏီတိုင္းက အမည္းေရာင္ပန္ကာေတြ လိုက္ထုတ္ၾကတယ္။ (၁၉၅၂)ခုႏွစ္ တုိရွီဘာလည္းလိုက္ၿပီး အမည္းေရာင္ပန္ကာေတြ ထုတ္လုပ္ခဲ့တယ္။ လူတိုင္းထုတ္ၾကတဲ့အတြက္ ပန္ကာေတြ ေရာင္းအားနည္းခဲ့တယ္။ (၇)ေသာင္းေက်ာ္ရွိတဲ့ တုိရွီဘာရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကို ဘယ္လိုေျဖရွင္းေပးရမွန္း မသိျဖစ္ခဲ့တယ္။ ဒီအခ်ိန္မွာ ကုမၸဏီပုိင္ရွင္ Ishisakaက “ပန္ကာေတြေရာင္းႏိုင္သူကို ကုမၸဏီက ၁ဝ%စေတာ့ရွယ္ယာေပးမယ္” လို႔ ေၾကာ္ျငာလိုက္တယ္။

ဝန္ထမ္းတစ္ဦးက Ishisakaကို ဘာျဖစ္လို႔ ပန္ကာခြံေတြကို ေရာင္စံုနဲ႔မထုတ္သလဲလို႔ အႀကံေပး ေမးျမန္းလိုက္တယ္။ အဲဒီအႀကံကို အတည္ျပဳဖို႔ အစည္းအေဝးလုပ္ၿပီးေတာ့ ဝန္ထမ္းတခ်ဳိ႕က “ဒီအႀကံက အလကား၊ မျဖစ္ႏိုင္ဘူး” လို႔ဆိုၾကတယ္။ ေနာက္ေတာ့ Ishisakaက ေသမထူး ရွင္မထူးမို႔ စမ္းသပ္ၾကည့္ဖို႔ ဆံုးျဖတ္လိုက္တယ္။

ေနာက္ဆံုး ေရာင္စံုပန္ကာေတြ အေရာင္းသြက္ခဲ့ၿပီး တိုရွီဘာကို အသက္ဆက္ႏိုင္ဖို႔ ကယ္တင္ခဲ့တယ္။

တကယ္လို႔ ျပႆနာတစ္ခုမွာ တိက်တဲ့အေျဖ၊ ေျဖရွင္းနည္းတစ္ခုပဲရွိတယ္လို႔ သင္ယံုခဲ့ရင္ သင္ရဲ႕ေတြးေတာမႈ၊ ရွာေဖြမႈေတြက ရပ္တန္႔ေနလိမ့္မယ္။ ယုန္နဲ႔လိပ္ပံုျပင္ထဲက အိပ္ေပ်ာ္ေနတဲ့ယုန္လို မႏိုးမခ်င္း ပန္းတိုင္ဘယ္ေလာက္နီးနီး ဘယ္ေတာ့မွ သူအေရာက္သြားႏိုင္ခဲ့မွာ မဟုတ္ပါဘူး။

မူရင္း—-http://www.rocmp.org/archiver

ႏိုင္းႏိုင္းစေန ဘာသာျပန္သည္။

တက္သိပညာရွင္ေတြ အတြက္ ေနလို ့ေပ်ာ္ေသာ နုိင္ငံ ၁၀ ခု။

အသိဥာဏ္ခ်င္းယွဥ္ၿပိဳင္ေသာ (knowledge age) မွာ တက္သိပညာရွင္မ်ားသည္ တိုင္းၿပည္တစ္ခု တည္ေဆာက္ေရး၊ဖြံၿဖိဳးေရး အတြက္ အေရးပါေသာ အင္အားတစ္ရပ္လို ့ အားလံုးက လက္ခံထားလွ်က္ရွိရာ ဘယ္ေနရာ၊ ဘယ္ေဒသတုိ ့သည္ တက္သိပညာရွင္တို ့ အတြက္ ေနလို ့၊ အေၿခခ်ိလို ့ အေကာင္းဆံုးလဲလို ့ေလ့လာမွုၿပဳခဲ့သည္။
Continue reading တက္သိပညာရွင္ေတြ အတြက္ ေနလို ့ေပ်ာ္ေသာ နုိင္ငံ ၁၀ ခု။

အလုပ္လုပ္ရက္-ဘယ္ႏွရက္

ကိုဖိုးလံုးဟာ ကုမၸဏီတစ္ခုမွာ ကိုယ္ၾကိဳးမငဲ့ဘဲနဲ႔ အလုပ္ကို ၾကိဳးၾကိဳးစားစား လုပ္လာခဲ့လိုက္တာ လုပ္သက္ ၂ႏွစ္ ေက်ာ္လာတာေတာင္မွ သူ႔ကို ရာထူးလည္းမတိုးဘူး၊ အေျပာင္းအေရႊ႕လည္း မလုပ္ေပးဘူး၊ လစာလည္းမတိုးဘူး၊ ေဘာက္ဆူးလည္း မေပးဘူး။ ဒီေတာ့ သူ႔ခမ်ာ စိတ္ေတြညစ္ရတာေပါ့။ ဒါေၾကာင့္ သူ႔ဌာနက မန္ေနဂ်ာကို တက္ေျပာမယ္လို႔ဆံုးျဖတ္လိုက္ရေတာ့တယ္။

ေနာက္တစ္ေန႔မနက္က်ေတာ့ ရံုးမွာ မန္ေနဂ်ာနဲ႔ေတြ႕တာနဲ႔ တစ္ေယာက္ကိုတစ္ေယာက္ ႏႈတ္ဆက္ၾကတယ္။ ၿပီးေတာ့ မန္ေနဂ်ာကို သူလစာ မတိုးတာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ကိုဖိုးလံုးက ေျပာျပတယ္။ ဒီေတာ့ မန္ေနဂ်ာက ကိုဖိုးလံုးကို ျပံဳးျပံဳးၾကီးၾကည့္ၿပီး သူ႔ရံုးခန္းထဲလိုက္ခဲ့ဖို႔ ေခၚတယ္။ ရံုးခန္းထဲေရာက္ေတာ့မွ မန္ေနဂ်ာက သူ႔ကို ထိုင္ခံုမွာထိုင္ခိုင္းၿပီး “ကိုဖိုးလံုး ခင္ဗ်ားက်ဳပ္တို႔ရံုးမွာ တစ္ရက္ျပည့္ေအာင္ေတာင္ အလုပ္မလုပ္ခဲ့ေသးပါဘူးဗ်ာ”လို႔ ေျပာခ်လိုက္ပါေလေရာ။

ကိုဖိုးလံုးခမ်ာမွာလည္း မန္ေနဂ်ာရဲ႕ စကားေၾကာင့္ ေတာ္ေတာ္ေလးအံ့အားသင့္သြားတာေတာ့ အမွန္ပဲ။ ဒါေပမဲ့ မန္ေနဂ်ာက ဆက္ေျပာတယ္။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ တစ္ႏွစ္မွာ ရက္ေပါင္း ဘယ္ႏွရက္ရွိလဲ ကိုဖိုးလံုးရာ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ ၃၆၅ရက္ရွိပါတယ္ဆရာ၊ တခ်ိဳ႕ႏွစ္ေတြမွာေတာ့ ၃၆၆ရက္ရွိပါတယ္။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ဒါဆို တစ္ရက္မွာ ဘယ္ႏွနာရီရွိလဲဗ်ာ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ ၂၄နာရီရွိပါတယ္ဆရာ။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ခင္ဗ်ား တစ္ေန႔ကို ဘယ္ႏွနာရီအလုပ္လုပ္လဲ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ မနက္ရွစ္နာရီကေန ညေနေလးနာရီအထိ ရွစ္နာရီအလုပ္လုပ္ပါတယ္ဆရာ။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ဒီေတာ့ အခ်ိဳးခ်ၾကည့္လိုက္မယ္ဆိုရင္ဗ်ာ ကိုဖိုးလံုး တစ္ရက္အလုပ္လုပ္ခ်ိန္ဟာ ဘယ္ေလာက္ရွိမလဲ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ (ကိုဖိုးလံုးတစ္ေယာက္ စိတ္ထဲမွာ တစ္ရက္စာ ၂၄နာရီကို အလုပ္လုပ္ခ်ိန္ ရွစ္နာရီနဲ႔စားၿပီး) တစ္ေန႔တာရဲ႕ သံုးပံုတစ္ပံုကၽြန္ေတာ္ အလုပ္လုပ္ပါတယ္ဆရာ။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ခင္ဗ်ား အတြက္အခ်က္ေတာ့ ေတာ္ရွာသားပဲ ကိုဖိုးလံုးရ။ ဒီေတာ့ တစ္ႏွစ္စာ ၃၆၆ရက္ကို သံုးပံုပံုလိုက္ရင္ ဘယ္ေလာက္ရွိမလဲဗ်ာ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ (ကိုဖိုးလံုးတစ္ေယာက္ ၃၆၆ ကို စိတ္ထဲမွာ ၃နဲ႔ စားၿပီး) ၁၂၂ ရက္ ရွိပါတယ္ဆရာ။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ စေနတနဂၤေႏြေတြ ခင္ဗ်ား ရံုးတက္လား။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ မတက္ပါဘူးဆရာ၊ ရံုးပိတ္တာကိုး။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ေကာင္းၿပီ၊ အဲဒီေတာ့ဗ်ာ၊ တစ္ႏွစ္မွာ စေနတနဂၤေႏြ ဘယ္ႏွရက္ရွိလဲ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ စေနက ၅၂ရက္၊ တနဂၤေႏြက ၅၂ရက္ဆိုေတာ့ စုစုေပါင္း ၁၀၄ရက္ ရွိပါတယ္ဆရာ။
မန္ေနဂ်ာ။ ။ ခင္ဗ်ား ေတာ္ေတာ္ ေတာ္တာပဲဗ် အတြက္အခ်က္ကေတာ့၊ ဒါဆို ခုနက ၁၂၂ရက္ထဲကေန ၁၀၄ရက္ ႏႈတ္လိုက္ရင္ ဘယ္ေလာက္က်န္မလဲ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ ၁၈ရက္ က်န္ပါတယ္ဆရာ။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ဟုတ္ၿပီ။ ခင္ဗ်ားတို႔ကို ႏွစ္စဥ္ႏွစ္တိုင္း ေဆးခြင့္ဆိုၿပီး ႏွစ္ပတ္ေပးထားတယ္ေနာ္။ ဟုတ္လား။ ဒီေတာ့ က်န္တဲ့ ၁၈ရက္ထဲကေန ႏွစ္ပတ္စာ ၁၄ရက္ကို ႏႈတ္လိုက္ရင္ ဘယ္ေလာက္က်န္မလဲ ေျပာ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ ၄ရက္ၾကီးမ်ားေတာင္ က်န္ပါေသးတယ္ဆရာ။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ကဲ ဒီေတာ့ ႏွစ္သစ္ကူးေန႔မွာ ခင္ဗ်ား အလုပ္ လုပ္လား။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ အပီအျပင္ နားပါတယ္ဆရာ။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ အလုပ္သမားေန႔မွာေရာ အလုပ္ဆင္းလား။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ ေျပာေနစရာလိုလားဆရာရယ္၊ ရံုးမေျပာနဲ႔ အိမ္ေတာင္ မကပ္ဘူး။ မန္ေနဂ်ာ။ ။ ကဲ ဒီေတာ့ က်န္တဲ့ ၄ရက္ထဲက အဲဒီ ႏွစ္ရက္ ႏႈတ္လိုက္ရင္ ဘယ္ ေလာက္က်န္မလဲေျပာ။

ကိုဖိုးလံုး။ ။ ၂ရက္တိတိက်န္ပါတယ္ဆရာ။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ဒီေတာ့ ခင္ဗ်ား အမ်ိဳးသားေန႔မွာ ရံုးတက္လား။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ ရံုးမွမဖြင့္တာဆရာကလည္း နားတာေပါ့။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ဒီေတာ့ ခင္ဗ်ားမွာ ဘယ္ႏွရက္ က်န္ေသးလဲ။ ကိုဖိုးလံုး။ ။ တစ္ရက္တိတိက်န္ပါေသးတယ္။
မန္ေနဂ်ာ။ ။ ခရစၥမတ္ေန႔မွာေရာ ခင္ဗ်ား လာလား။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ လစ္ၿပီးသားေပါ့ဆရာရယ္။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ကဲဗ်ာ၊ ကိုဖိုးရာ ေျပာရမွာလည္း အားနာတယ္၊ ဒီေတာ့ ခင္ဗ်ားမွာ ဘယ္ႏွရက္က်န္ေသးလဲ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ တစ္ရက္မွ မက်န္ေတာ့ပါဘူးဆရာရယ္။

မန္ေနဂ်ာ။ ။ ဒီေတာ့ ခင္ဗ်ားက ဘာအတြက္ က်ဳပ္ဆီ မေက်မနပ္လာေျပာေနရတာလဲ။
ကိုဖိုးလံုး။ ။ ကၽြန္ေတာ္ နားလည္ပါၿပီဆရာ။ ေတာ္ေတာ္ၾကီးကို သေဘာေပါက္သြားပါၿပီ။ ဒီႏွစ္ႏွစ္လံုးလံုး ကုမၸဏီက ပိုက္ဆံေတြ ကၽြန္ေတာ္ အေခ်ာင္သက္သက္ျဖဳန္းတီးေနမိတယ္ဆိုတာ အခုမွပဲ နားလည္ပါေတာ့တယ္ဆရာရယ္။ ေတာ္ေသးတာေပါ့ က်န္တဲ့ တျခားရံုးပိတ္ရက္ေတြပါ ထည့္မတြက္ေပးတဲ့အတြက္ေတာင္ ေက်းဇူးတင္ရဦးမွာ။ ႏို႔မဟုတ္ရင္ ကၽြန္ေတာ္က ေတာင္ အိတ္ျပန္စိုက္ရမယ္ထင္တယ္ဆရာရယ္။ ေက်းဇူးၾကီးေပလို႔ေပါ့။

သတိျပဳရန္။ ။ ဘယ္ေသာအခါမွ အထက္လူၾကီးကို အကူအညီမေတာင္းေလႏွင့္။

Email ၿဖင့္ပို ့ေပးေသာ ပိုးေလး အားေက်းဇူးတင္လွ်က္

………………………………………………………………..

တစ္ရက္ၿပီးတစ္ရက္လုပ္ငန္းခြင္ ကို သြားရတာ – ဘာအတြက္လဲ ။ ဘာေၾကာင့္လဲ။

သင့္မန္ေနဂ်ာလည္း ဒီစာထဲက မန္ေနဂ်ာလို ပဲလား။
သင္ ကေရာ ကိုဖိုးလံုး လို အထြန္ ့တက္ေလ့ရွိပါသလား

ဒီ စာကို ဖတ္မိေသာအခါ ဘယ္လိုၿမင္မိပါသလဲ။
Comment ေလးေတြ ေရးၿပီး မန္ေနဂ်ာ ကိုအသိေပးရေအာင္။
Comment ေလးေတြ ေရးၿပီး ကိုဖိုးလံုး ကို အားေပးရေအာင္။

ကြန္ပ်ဴတာ အေရွ ့မွာ ၾကာရွည္စြာ အလုပ္လုပ္ေသာအခါ

ေမး ။ကြန္ပ်ဴတာ အေရွ ့မွာ ၾကာရွည္စြာ အလုပ္လုပ္ေသာအခါ မ်က္လံုးေတြ ေညာင္းလာတတ္ပါတယ္။ မ်က္လံုးေတြမႈန္၀ါးလာတတ္တယ္။ဘယ္လိုလုပ္ရမလဲ။

ေၿဖ ။ ကြန္ပ်ဴတာမွန္သားၿပင္မွ မ်က္လံုးခြာၿပီးတိုင္း မ်က္ေတာင္ခပ္ေပးပါ။
အနည္းဆံုး(၁၀)မိနစ္တစ္ၾကိမ္မ်က္စိအေညာင္းေၿဖပါ။
အဲဒီအခ်ိန္အတြင္းမွာလမ္းထေလွ်ာက္ေပးႏိုင္ပါတယ္။
ဒါမွမဟုတ္ အေ၀းရွိ ၿမက္ခင္းစိမ္းစိမ္း(သို ့)သစ္ရြက္စိမ္းစိမ္းကို စိတ္ရႊန္းလန္းအပန္းေၿပေအာင္ ၾကည့္ေပးပါ။